компьютерное моделирование бюджетных процессов

Организация и управление процессом бюджетного планирования на предприятии - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий



При определении внутренних цен, как правило, целесообразно использовать на аналогичную продукцию. В конечном итоге эффективность процесса определяется эффективностью работы компании в целом. При этом внедрение и использование процедуры планирования очень хорошо помогает выявить и классифицировать многие проблемы компании, которые до этого могли оставаться в тени. Учитывая вышеизложенные факторы, препятствующие эффективному процессу бюджетного планирования, рекомендуется в первую очередь проработать организационные аспекты построения на предприятии. Для этого бюджет следует рассматривать как систему организационного взаимодействия и , направленную на составление обоснованных по функциональным областям деятельности предприятия и дальнейшего получения на их основе бизнес-заданий посредством финансово-хозяйственного моделирования. В этих целях необходимо предусмотреть следующую организационно-управленческую модель бюджетного процесса на предприятии (рисунок 2.9.):

source